Mentor program az OANDER-nél

Mentort minden új belépő mellé!

A mentorálás egy olyan formális vagy informális kapcsolat, amely egy tapasztalt, szakértő munkatárs és egy új munkatárs között létesül. A mentorálás célja, hogy segítse az új munkatársat gyorsan felszívni a szervezeti kultúrát és a szervezeti szabályokat. Valamint támogatja az olyan munkatársat is, aki új még egy speciális munkaterületen, vagy egy felelősségi körben azért, hogy gyorsabban sikeres lehessen az új feladatában vagy szerepében. 

Mit  is csinál a mentor?

• Képviseli a céget az új munkatárs számára, véleménye, szokásai tájékozódási pontot adnak a mentoráltaknak
• Profi tudást ad át a szervezetről, a folyamatokról,, értékekről, magatartási szokásokról, elvárásokról a feladatokról és mindenről, ami a szervezeti kultúra részét képezi.
• A jó mentor ösztönöz és segít a pozitív attitűdöt, innovatív szemléletet megtartani és még tovább fejleszteni.
• Segít elköteleződni és lojális csapattársá válni.
• Folyamatos visszajlezést, értékelést ad az új munkatárs haladásáról.

Mentor az a szervezeti társ, akinek feladata, hogy segítse a mentorált beépülését a szervezetbe, támogassa szakmai fejlődését, az egyéni és a szervezeti célokat összehangolja, illetve átadja mindazt a tudást a szervezeti kultúráról (szokások, informális szabályok, íratlan etikett), amelyre szükség lehet. Egyfajta jótündér, akihez bármikor fordulhat az ember. 

Ki lehet mentor? 

Bárki aki már legalább 1 éve itt van a cégnél és érkezik új ember a területére és kedvet érez és úgy gondolja alkalmas lehet a feladathoz, kellő szakértelemmel és kapcsolatokkal rendelkezik. Ha te is szeretnél mentor lenni bármikor a jövőben, jelezd nyugodtan a HR felé.

Lehet valaki egyszerre mentor és felettes?

Igen, de ilyenkor tudatosan szét kell választani a mentori és a felettesi szerepkört.

Meddig tart a mentorálás?

Mentorálás a próbaidő végével automatikusan nem fejeződik be, akár  hosszabb távon is tarthat.

A jó mentor-mentorált kapcsolat ismérevei:

• Minden mentorkapcsolat más – tartsátok észben ezt a szemléletet!
• Állítsatok fel közösen elvárásokat már a mentori kapcsolat legelején!
• Szakmailag és emberileg is támogassátok a közös munkát!
• Ne keverjétek össze a mentort a főnökkel!
• Adjatok és kérjetek is visszajelzést, legyen nyitott és kétoldalú a kommunikáció!
• Ünnepeljétek meg közösen a sikereket!